Dizajnerica igračaka: Direktore kompanija podučavam jednoj od najzanemarenijih vještina

U autorskom tekstu za CNBC je ukazala da se godinama predstavljala kao dizajnerica igračaka, ali da je vremenom shvatila da ne dizajnira igračke, već uslove za igru - prostor i sistem kojim se podstiče na eksperimentiranje, improvizaciju i radost.

Za neke od spomenutih kompanija je navela da su je zvali kako bi svoj pristup podijelila s liderskim timovima. Kao pitanje koje joj se najčešće postavlja jeste da li se odrasli zaista trebaju igrati. Holman smatra da se trebaju igrati jer je, kako je naglasila, igra vjerovatno najzanemarenija vještina koja izdvaja lidere, a koja je neophodna u neizvjesnim vremenima. Za nju igra nije distrakcija, već temelj uspjeha i povezanosti.

"Uče nas da je odraslo doba stvar kontrole i produktivnosti. Ipak, vidjela sam kako igra pokreće kreativnost, otpornost i povezanost. Lideri koji se igraju prelaze iz opsesije rezultatima u prihvatanje radoznalosti. Time preoblikuju neuspjeh u istraživanje te shvataju da razigran tim potiče uspjeh", dodaje.

U prethodno navedeno se uvjerila i na primjeru svoje radionice s grupom izvršnih direktora u Londonu. Dakle, kako je podsjetila, igra nije samo zabava, već mijenja način razmišljanja, djelovanja i vodstva. Ukazala je da vam nije potrebna sala za sastanke, ispunjena predmetima za igru, da biste se igrali. Izdvojila je pet načina kako da igru unesete u svoj život i liderstvo:

- Prisjetite se omiljene igre iz djetinjstva. Razmislite o igrama ili aktivnostima koje ste voljeli kao dijete i ponovo ih prakticirajte. Cilj je ponovo povezati se sa svojom jedinstvenom znatiželjom i maštom;

- Igrajte se s predmetima koje zateknete na stolu - dozvolite sebi da se igrate sa svim što je oko vas. Provedite pet minuta igrajući se bez cilja. Pravljenje nečega rukama će učiniti da vaš mozak rješava probleme i potaknuti na kreativnost, i to na način na koji gledanje u ekran nikad neće;

- Vježbajte "društvenu igru" na sastancima. Dakle, počnite s laganim razgovorom o "lošim" idejama ili zamolite svoj tim da namjerno razmotri "loše" ideje, prije nego što se posvete ozbiljnom procesu;

- Prakticirajte igru lokomotornih pokreta - ustanite, istegnite se ili prošetajte. Pokušajte zaplesati ili skakutati u vrijeme između sastanaka jer kretanje vraća energiju i pokreće nove ideje;

- Stvorite mjesto za "loše" ponašanje. Skicirajte smiješne izume, organizirajte mini show talenata ili napravite nešto od bilo čega što vam je pri ruci. Cilj nije postići savršenstvo, već istraživanje.

Holman je ukazala da su prethodnih pet savjeta naučno dokazani, s napomenom da se živim osjećate dok gradite, stvarate, rješavate i povezujete.