{{error}}
Korisničko ime ili e-mail
Lozinka
ili
Facebook prijava


Unesite e-mail:


KOLUMNA
/
Liderstvo i poduzetništvo kao perspektiva za promjene

3.3.2014. u 16:24
31
Liderstvo i poduzetništvo kao perspektiva za promjene
31
Liderstvo i poduzetništvo kao perspektiva za promjene
Amer Bukvić
Globalna ekonomska kretanja posljednjih godina imaju za posljedicu današnju sumornu sliku svjetske svakodnevice.
Gubitak povjerenja u tržišta i valute, neravnomjerna distribucija troškova radne snage u svijetu i sve starija populacija glavni su uzročnici postepenog opadanja evropske ekonomije.

Globalizacija sa svim svojim pozitivnim i negativnim osobinama po svemu sudeći prerasta u regionalizaciju. U sadašnjem društevnom poretku i odnosima u kojima je gubitak povjerenja jedan od glavnih nedostataka napretka u svijetu, BiH je sa dejtonskim državnim uređenjem gotovo onesposobljena da normalno funkcionira kao država. Koje mjesto BiH ima danas u Evropi koja polako počinje da gubi kompetitivne prednosti u poređenju sa dinamičnim tržištima Azije. Kakva je pozicija BiH u opadajućem ekonomskom evropskom okruženju.

Današnja slika bh. društva rezultat je višedecenijskog socijalističko-komunističkog uređenja kao i ratnih razaranja koja su zaustavila privredni napredak i razvoj zemlje. Bosna i Hercegovina je još od 1878. godine bila izložena stalnom "odlivu mozgova" u druge zemlje. Kako drugačije objasniti činjenicu da danas samo u Turskoj žive četiri miliona Bošnjaka, što je više nego u BiH.

Nadalje, u vrijeme socijalizma svaki oblik liderstva i poduzetništva bio je suzbijan u korijenu. Stoga ne čudi da BiH danas nedostaju ljudi vizionari, poduzetnici, lideri, spremni da budu nosioci pozitivnih promjena.

Bh. biznis lideri i poduzetnici moraju preduzeti hitne mjere koje će dugoročno pozitivno uticati na našu budućnost. Gledajući historijski moramo se ugledati na lidere iz prošlosti koji su kao izvor inspiracije imali neprocjenjiv uticaj na društva i civilizacije.

Poslanik Musa a.s. je zbog nedostatka hrabrosti svog naroda da se suoči sa izazovom sukoba za Obećanu zemlju - Jerusalem, 40 godina lutao pustinjom čekajući da stasa nova generacija ljudi spremnih da rizikuju i da se oslobode mentalnog, a potom i fizičkog ropstva u kojem su živjeli.

Nadati se da BiH neće trebati 40 godina, ali nema instant rješenja. Za promjene u bh. društvu neophodne su dugoročne, temeljite promjene. Potrebno je vrijeme da nakon generacije čiji su vrijednosti utemeljene na socio-komunističkim vrijednostim, gdje su svaka sloboda u razmišljanju i svaki pokušaji liderstva osuđivani, stasaju nove generacije sa inovativnim pristupima i modelima rada, liderstva i poduzetništva.

Ibn Khaldun, jedan od najvećih sociologa i filozofa svih vremena, još u 14. stoljeću tvrdio je da promjene dolaze inicirane iz „umran badawi“ (beduinskog koncepta života),odnosno najsiromašnijih slojeva društva. Put do uspjeha, prema Ibn Khaldunu uvijek je popločan trnjem i teškim radom. Ne treba zanemariti ovu činjenicu koju historija potvrđuje i stoga uvijek treba voditi računa da se u velikim ekonomskim i političkim centrima treba dati šansa ljudima koji dolaze iz najudaljenih, malih i siromašnih sredina.

Ipak, ovo ne mora da znači da budući lideri i poduzetnici ne mogu biti iz najuglednijih i obrazovanih porodica. U historiji pronalazimo primjer Jusufa a.s., koji dolazi iz najčasnije i najuglednije porodice četvrte generacije poslanika ali je ostvario veliki uspjeh u vođenju države i naroda starog Egipta. Dakle, uvijek postoje svijetli primjeri u svim sredinama.

O liderima i njihovim ključnima osobinama pisao je i Hegel, koji sjajnog vođu koji vodi uspjehu opisuje kao čovjeka spremnog na rizik. Prema Hegelu to su osobine koje karakterišu lidere i poduzetnike.

Jedan od najvećih mislilaca svih vremena, ugledni grčki filozof, Aristotel, naglašavao je važnost posjedovanja hrabrosti kao ključne vrline bez koje druge vrline nemaju smisla.

Ipak, zasigurno najbolji primjer lidera pronalazimo u poslaniku Muhamedu a.s. koji se isticao sa sposobnostima da odabere i stavi prave ljude na pravo mjesto. To je ujedno i najveća slabost i izazov današnjeg modernog menadžmenta kao i bh. društva.

Stoga ugledajmo se na lidere iz prošlosti i njihove poruke u načelne liderske i poduzetničke vrijednosti kao što su originalnost, odlučnost i hrabrost da se preuzme rizik i incijativa. Obrazovnje mladih ljudi je dugoročan projekt koji će u budućnosti iznjedriti novu generaciju bh. lidera i poduzetnika.

Oni će biti generacija koja će imat hrabrost biti svoji, biti kreativni, koji će biti spremni preuzeti ulogu služenja narodu i potpune požrtvovanosti zarad višeg cilja. Samo oni koji su spremni i u stanju služiti narodu su njegovi istinski lideri i samo će oni uspjeti na duge staze.

Na bh. biznis liderima i poduzetnicima je u ovom trenutku velika odgovornost da podignu novu generaciju ljudi koji žele uspjeh društvu i zemlji u kojoj žive. Bosni i Hercegovini trebaju lideri koji će strateškom vizijom kreirati novu vrijednost i voditi državu kao što uspješan domaćin vodi svoje domaćinstvo. Tek tada država može očekivati napredak i dugoročan prosperitet.


Email adresa: (nije obavezno)

Tekst ispravke: