Toyotin metod je tačnije Kaizen (改善, かいぜん). Lean je malo širi pojam, i ne može se objasniti u jednom članku. Koga zanimaju baš detalji, mora pročitati sve o Agile
Ali je Kaizen takoreci grana u Lean sistemu.
Da bi Lean bio potpun i da bi usavršili treba tu dosta toga od 5S , 6S , Kanban, JIT, FIFO itd
najgori korak je objasniti nasem radniku da proba drugačije. Taj metod ko u BiH ubrza on je zahebao i Toyotu i Japance