Cilj seminara bio je upoznati polaznike o načinu pripreme i vođenju interne revizije, korištenju najbolje međunarodne prakse te o koristima od saradnje interne revizije i interne kontrole, ali i o njenom mjestu u širem sistemu upravljanja.
Predavač Ibrahim Okanović, ekspert iz oblasti finansija i revizije, govorio je, uz brojne primjere, o planiranju revizije, kreiranju godišnjeg i trogodišnjeg plana, zatim o tehnikama revizije s internom kontrolom te saradnji s vanjskim revizorima.
Naglasio je da moderni menadžment treba kreirati jaku strukturu interne revizije kao osnovicu kontrole jedne organizacije.
Pod internom revizijom se podrazumijeva ispitivanje zakonitosti i tačnosti poslovnih operacija i informacija, čiji je glavni cilj poboljšanje poslovanja i funcioniranje organa uprave i jačanje sistema internih kontrola.
Jedan od predavača bila je i menadžerica Projekta za korporativno upravljanje u BiH (IFC) Merima Zupčević-Buzadžić, koja se u predavanjima osvrnula na internu reviziju i kontrolu u sistemu korporativnog upravljanja.
Po njenim riječima, aktivnost interne revizije, koju obavljaju profesionalci s razumijevanjem kulture poslovanja, sistema i procesa, osigurava da su interne kontrole uspostavljene da bi se ublažili rizici, procesi upravljanja bili učinkovitiji i da bi bili ispunjeni organizacijski ciljevi i planovi, saopćeno je iz Službe za informiranje PKKS.
Barbarez: Bilo bi nekorektno komentarisati prošlost, držimo se vizije koju imamo
