IT kompanija Symphony: Građenje kulture razmjene znanja je naš prioritet

Govorimo o moćnom i vrijednom alatu, ali samo onda kada se znanje dijeli - među uposlenicima jedne kompanije i sa širom javnosti. Za IT kompaniju Symphony, razmjena znanja je jedna od osnovnih vrijednosti i neizostavan segment interne kulture.

Iako je globalna pandemija donijela mnoge izazove, nije spriječila Symphony da i u toku prošle godine održi preko 17 događaja koji su za cilj imali razmjenu znanja tokom kojih su dosegnuli preko 200 000 ljudi iz lokalne i regionalne IT zajednice. Jedna od internih inicijativa koju su pokrenuli na nivou cijele kompanije je Edu Months - jedinstveni program koji podržava interno dijeljenje vijesti iz industrije sa fokusom na različite tehnologije svaki mjesec. Symphony inženjeri i inženjerke su pored toga kroz različite interne radionice, sesije i diskusije dijelili svoje uspjehe i izazove sa različitih projekata s velikim akcentom na različite tehnološke inovacije.

U skladu sa svojom kulturom, IT kompanija Symphony i ove godine nastavlja seriju online događaja. Pod simboličnim nazivom. March IT Up, u mjesecu martu donose pet sjajnih online druženja s jedinstvenim temama koje će predstaviti izvanredni govornici i profesionalci iz pet različitih Symphony tehnoloških centara u regionu. March IT Up ima za cilj da nadahne i ohrabri saradnju između IT kompanija i profesionalaca iz čitave BiH i regiona, kao i dijeljenje stečenih iskustava i dobrih praksi.

Na trećem March IT Up online druženju imate ćete priliku upoznati Anidu Mumić, Service Delivery menadžericu iz IT kompanije Symphony, koja će govoriti na temu "Creating High-Performing Cross-Functional Teams". Na samom početku COVID-19 pandemije kada se IT svijet u potpunosti prebacio na rad od kuće, Anida je zajedno sa preko 30 ljudi u svom timu, koji su locirani širom svijeta, radila na jednom od najvećih projekata unutar Symphonyja.

Neophodno je bilo odmah prilagoditi procese i postaviti timove na način da će svi biti usredotočeni, angažirani i motivirani za rad. Usklađivanje ciljeva projekta i karijernog puta svakog od članova tima je vjerovatno bio i najveći uspjeh u cijelom procesu rada za jednu od najvećih svjetskih kompanija. Anida ističe da je upravljanje timom uvijek izazovan zadatak, ali kada je rad od kuće u pitanju to može dodatno otežati stvar. Međutim, s motiviranim ljudima, znanjem i dostupnim alatima ta tranzicija za Symphony i Anidin tim je bila potpuno neprimijetna.

Ukoliko vas zanimaju trenutno dostupne prilike unutar Symphonyja, posjetite njihovu web stranicu ovdje.