|

Stečajni upravnik Hidrogradnje: Šest mjeseci poslujemo pozitivno, ako se ne bude radilo povjerenici će ostati bez novca

Stečajni upravnik Hidrogradnje: Šest mjeseci poslujemo pozitivno, ako se ne bude radilo povjerenici će ostati bez novca
42
Piše: I. P.
2.8.2017. u 12:14
11
komentara
42

dijeljenja
1/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
2/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
3/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
4/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
5/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
6/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
7/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
8/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
9/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
10/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
11/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
12/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
13/13 Foto: Feđa Krvavac/Klix.ba
Stečajno rukovodstvo Hidrogradnje danas je u Sarajevu održalo konferenciju za medije u kojoj je bilo riječi o trenutnom poslovanju kompanije i budućnosti za bivše radnike i povjerioce.
"Hidrogradnja za 20 godina nije uspjela poslovati pozitivno. Od kada je kompanija u stečaju mi smo konsolidovali dio kapaciteta koji šest mjeseci posluje pozitivno. Od otvaranja stečaja, upravnik je obavezan svim zaposlenim otkazati ugovor o radu i to smo uradili. Moji izvještaji su govorili da u HG ima materijala i pored ogromnih obaveza od blizu 100 miliona KM duga i moj zaključak je bio da se poslovanje mora nastaviti. Zaposlili smo od 100 do 150 ljudi od 580 koliko ih je bilo. Ostali su na birou i primaju naknade, a s njega vraćamo one koji su nam potrebni", rekao je stečajni upravnik Zijad Fazlagić.

Pozitivno poslovanje dolazi iz osnovne djelatnosti – građevinarstvo i proizvodnja elemenata za građevinarstvo.

"Osim naše pameti i ljudi niko nam nije pomogao. Naša opservacija je bila da dio kapaciteta koji nisu radili možemo revitalizirati. U funkciju smo doveli hotel na Čavljaku koji je 13 godina bio ugašen i mi sada imamo prihod od njega. Izvršili smo reorganizaciju kompletne kompanije u smislu reorganizacije kadra i modernizacije opreme", kaže Fazlagić.

Cijene njihovih proizvoda su niže u cilju što boljeg konkurisanja na tržištu.

"Pogon u Butmiru imao je 10 puta manji kapacitet, ali smo angažovali stručnjake koji su nam pomogli da ga dovedemo na funkcionalan nivo. Imali smo i gubitke, ali smo ih pretvorili u dobitke. U Kaknju smo snabdijevali cementaru sirovinama za proizvodnju i tamo smo uštedjeli od 300 do 400 hiljada KM godišnje – sve ono što je bilo nerentabilno smo ukinuli – tamo je radilo 40 ljudi, a u ovom momentu isti fizički obim posla radi pet ljudi. Kamenolom u Hadžićima nije radio četiri godine i uspjeli smo priznati dug Kantonu Sarajevo za koncesije. Tamo se dnevno sada proizvodi 500 tona frakcije, ali nas čeka još posla slično kao u Butmiru", kazao je upravnik.

Fazlagić objašnjava kako nije ustanovljen krajnji dug jer se treba ispitati 2.500 povjerilaca.

"Sva imovina ovog stečajnog dužnika je pod hipotekom i ako se bude stihijski radilo, radnici neće moći naplatiti potraživanja. Radnici nemaju hipoteke u Hidrogradnji i jedini izlaz je povećanje proizvodnje kako bismo namirili ta potraživanja", kazao je upravnik Hidrogradnje.

Jedan pravac je povećavanje kapaciteta, ukupnih prihoda, a kako bi se navodno izmirivale obaveze Hidrogradnje. Od ukupne mase potraživanja – trećina otpada na kamate koje su se nagomilale tokom 15 godina i uprava će tražiti da se to otpiše.

"U Iraku Hidrogradnja potražuje 320 miliona dolara i mi smo taj zadatak povjerili američkoj revizorskoj kući KPMG i to je neizvjesno s obzirom na to da je dobar dio duga države otpisan. Druga država je Libija gdje smo imali ugovoren posao od 100 miliona KM i nastavit ćemo posao kada se za to stvore uslovi", zaključio je Fazlagić.

Plan organizacije isplate povjerilaca usvojit će Skupština, a sjednica se očekuje prije kraja 2017. godine.
Prijavi grešku


Komentari (11)
Da biste mogli pisati komentare molimo da se prijavite ili registrujete...